Quiero repetir
una vez más que somos APERTURA PSICOANALÍTICA precisamente porque desde el
comienzo dijimos algo que puede sonar a slogan pero es así como lo pensamos y
creemos: APA no tiene dueños, APA es de todos. Es nuestra Institución y como
tal tenemos que encarar una tarea mancomunada, una construcción colectiva. Por
eso esta noche les vamos a presentar nuestra lista y Plataformas.
Su elaboración ha
sido hecha teniendo presente que es importante pensar nuestra Institución desde
el presente, mirando el pasado y proyectando el futuro.
Hace varios años
era casi impensable que alguien se autopostulase para la presidencia de APA sin
el apoyo oficial o por acuerdos previos entre partes. Un grupo de colegas que
pensamos y queremos una Institución
con un pujante espíritu democrático decidimos presentarnos para poder
ser quienes conduzcan APA en la próxima gestión. Esto sin pactos previos ni
posteriores respecto a quienes nos sucederán. Es decir queremos elecciones de
verdad, no “como si” cuando hay una sola lista.
Como dije se
trata de la inclusión de todos los colegas, para propiciar la circulación y
fluidez en los espacios institucionales de APA. Circulación que como recalcó
nuestro propuesto Secretario Científico
hay que entender por un lado respecto a las relaciones entre colegas que se imbrican
con el ejercicio del poder y por otro con el modo de pensar el pluralismo, como
trabajo constante sobre las diferencias y sus implicancias sobre la práctica y
la Institución.
Proponemos una
visión moderna y activa, una apertura hacia adentro y hacia fuera que vivifique
el Psicoanálisis y a nuestra APA en la comunidad. Por eso los necesitamos y nos
dirigimos a todos ustedes, como colegas dispuestos a apoyar un cambio y tener
opciones entre las cuales elegir para poder incluirse en ese cambio. No
queremos más el acuerdo previo de a quién le toca ser Presidente. Tampoco
aceptamos que en Publicaciones no se anoticie a la población de APA cuál será
el tema de la Publicación proyectada. En cambio recibimos el anuncio de su presentación con trabajos por
invitación y sin tener la oportunidad de enviar un trabajo que podrá o no ser
elegido pero que mostrará la posibilidad de autopostulación a la que tenemos
derecho ya que si se trata de la Editorial de APA no es la editorial de la
Comisión de Publicaciones como ha funcionado desde su creación hasta la
actualidad donde se nos anuncian libros de autores a los que se invitó por
acuerdos previos para presentar alguno de los libros ya publicados en otros
ámbitos y sin que sepamos de qué se trata o por amiguismo y conveniencia
personal.
Abogamos por la
apertura, la claridad, la transparencia. Por eso nos presentamos y presentamos
nuestros objetivos convencidos que más allá de nuestras buenas intenciones, se
trata de que todos juntos seamos receptivos a la propuesta de cambio y negarnos
al continuismo.
Por mucho tiempo
era tradición que no permanecieran en los cargos las mismas personas por más de
dos períodos, es decir 4 años. En esta ocasión nos avisaron desde Secretaría que
según el Estatuto y Reglamento eleccionario sólo Com. Directiva e Instituto no
pueden hacerlo. El resto de los Estamentos sí pueden permanecer por más de 4
años. Esto es algo que creemos tiene que ser revisado ya que parece que la
costumbre no es valor de aplicación y sí el Reglamento. Presentamos nuestra
lista con 133 firmas de las cuales sólo 2 colegas permanecen en el mismo lugar.
133 son colegas que quieren cambios y
maneras de funcionar acordes con un posicionamiento que de oportunidad a muchos
y no a pocos o los mismos. Esto es válido para nuestro pensar acerca de las
actividades científicas que Oscar Paulucci anunció. Lo negativo en nosotros,
tanto como personas o como grupo social proviene de intentar mantener un “statu
quo”, por temor no reconocido, a los inevitables cambios que se dan en todo
proceso vital, personal, institucional y social.
Queremos poner
“en acto” el concepto de pluralismo al mostrar abiertamente que quienes
constituimos esta Lista tenemos posiciones psicoanalíticas diferentes y una
apertura conceptual teórica.
Todo lo enunciado
implica necesariamente nuestro compromiso con el afán de una apertura a la
renovación, de apertura a la modernización, una apertura a la variación.
Simplemente no nos gusta el gatopardismo, que parezca que todo cambia para
permanecer igual al estar sostenido un proyecto por intereses personales
Sabemos la
importancia de saber despedirse y cuán necesario es para la apertura a las
inquietudes de los que deseen sucedernos
Que puedan
despedirse los que están y los que estuvieron es lo que da capacidad de cambio
y posibilidad de enriquecimiento a las Instituciones.
Elaborar el
pasado nos permite crecer. A qué pasado me refiero? Al pasado de los pioneros,
al pasado de las listas únicas, al pasado de las escisiones que tienen que
servir de experiencia y que tenemos que intentar limitar. Limitar hábitos
hegemónicos y promover la apertura a lo diverso.
Elaborar no es
olvidar o dar vuelta la página “como si” esto no hubiera marcado el devenir de
la Institución y creer que empezamos desde cero. Si alguien cree esto está
totalmente equivocado y si quieren atribuírnoslo es de mala fe. Es
imprescindible tener la capacidad de usar otras experiencias aprovechando los
aciertos de otras gestiones, intentando modificar los errores y tener
creatividad, originalidad e inventiva para proponer lo nuevo.
Sabemos que no es
tarea sencilla renunciar a nuestros ideales narcisistas, presentes de un modo u
otro en todos nosotros. Ellos tienden a llevarnos a recrear situaciones
primitivas del ejercicio de la autoridad en las que era inevitable la presencia
de un poder irrestricto e ineludible Creemos que esto es la base para la
tendencia, presente en toda institución desde IPA hasta APA, pasando por la
Universidad y quizá heredada del mismo Freud, de que se establezcan “cúpulas de
poder”, a veces no bien identificadas pero actuantes.
Tantos años
después de la Reforma del 74 (que logró deconstruir la hegemonía del
pensamiento único) y de la
escisión del 77 (producto de la imposibilidad de aceptar que otros fueran los
que conducirían APA al ganar las elecciones), aun tengamos dificultades para
reconocer que, lo que enriquece, no es una convivencia pacífica e indiferente
entre teorizaciones distintas, sino la posibilidad de confrontación, de
intercambio fructífero y del modo en que podamos escuchar ya sea los diferentes
discursos psicoanalíticos como los de otras disciplinas. De esta manera nuestra
apertura posibilitaría una construcción colectiva sobre la base del respeto a
las saludables diferencias.
Es absolutamente
positivo incorporar a los colegas jóvenes, despertando interés no sólo en el
trabajo institucional en APA sino dando oportunidad para familiarizarse con IPA
y que no ocurra que no tenemos candidato para la próxima elección de IPA QUE
CORRESPONDERÁ A UN LATINOAMERICANO. Pertenecemos a IPA y seamos coherentes
blanqueando nuestra verdadera pertenencia a ella.
Esperamos con
muchas ganas que Norberto Marucco se postule y así poder competir con Virginia
Ungar de APdeBA que es una
excelente persona y profesional pero ya tuvimos un Presidente de APdeBA,
Horacio Echegoyen, y nos gustaría que en esta ocasión sea un miembro de APA quien
gane
Los problemas
dentro de las instituciones como enfrentamientos inter-personales o grupales,
ya sea por imponer una determinada ideología científica o un poder
institucional que imprima un sello particular a la formación, son situaciones
ya vividas. Actualmente creemos que la diferencia que se nos presenta es romper
con el continuismo.
Por ejemplo
creemos que son muy importante los vínculos con la Universidad. Los acuerdos
con la UBA, USAL, UB y otras. Esperamos que se afiancen y prosperen pero
creemos en la importancia que los
cargos de los profesores de APA sean concursados y no nominados a dedo. Todos
los cargos y que el beneficio sea la transferencia hacia APA y no personal.
Como dijimos hace un tiempo no tengamos miedo a la palabra poder . Queremos el
poder para poder hacer y lo necesitamos pero un poder que signifique trabajar
en red. Todos los estamentos vinculados entre sí y con Sec. Cient. y Com. Dir.
Un poder hacer hacia adentro y hacia fuera de APA.
Que un Consejo de
Asesores sea para aportar críticas constructivas e ideas no para el halago
esterilizante.
Sería bueno para
todos nosotros practicar desde la condición de inquilinos del poder durante un
período determinado y finito. Llevar adelante la Institución en una gestión
potente, lo más transparente posible, una apertura a la opinión enriquecedora
para el futuro del Psicoanálisis acorde a la época y al momento cultural que
vivimos.
Tenemos varios
desafíos:
Moderar las
apetencias personales
Sostener la
pluralidad de voces
Encarar con
solvencia los problemas económicos y financieros de la Institución, asesorados
por quienes tienen experiencia y
saben.
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